Winna Casino ha realizzato un programma di responsabilità sociale fondato su collaborazioni reali con enti del terzo settore https://winnacasino.eu/. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una mossa pubblicitaria ma un strumento duraturo che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I dirigenti della piattaforma hanno individuato tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, appoggiandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Legare il contributo all’andamento del bilancio, anziché fare ricorso a donazioni spot, mira a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria stabile. I primi accordi sono stati siglati con realtà attive in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di potenziare reti locali già presenti. Ogni partnership è gestita da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni esperti del settore considerano questo impianto un tentativo di lasciare il mecenatismo episodico e tendere su un impegno verificabile nel lungo periodo.
Le radici dell’azione benefica di Winna Casino
Il progetto Giving Back ha avuto origine da un’analisi interna dell’amministrazione aziendale iniziata nel 2021, quando la direzione ha scelto di adottare criteri ambientali, sociali e di gestione nei processi decisionali. Durante quella fase è nata la volontà di costruire un legame più stabile con il territorio, eliminando la frammentazione di contributi occasionali. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli già adottati in altri campi regolamentati e li ha modificati alle peculiarità di una piattaforma di intrattenimento digitale. Ne è nato un meccanismo che connette lo sviluppo dell’impresa alla possibilità di creare impatti positivi sulla comunità, senza sconfinare nel marketing. La struttura iniziale garantiva un budget minimo, indipendentemente dalle oscillazioni del mercato, per proteggere le associazioni da tagli improvvisi. Nella fase di rodaggio hanno partecipato due cooperative sociali che operano nell’ inserimento lavorativo di persone con disabilità: il contributo ha coperto completamente i costi di un workshop di formazione digitale. Gli esiti di quella prima fase sono stati documentati in un resoconto pubblico, accessibile sul portale aziendale, elemento che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha indotto l’impresa ad ampliare il suo campo d’azione.
Progetti sostenuti nel settore dell’educazione
Una quota significativa delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per l’alfabetizzazione digitale nelle periferie urbane. Insieme a un’associazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato organizzato un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni partecipano a laboratori di programmazione e robotica, affiancati da tutor universitari. I dati del primo anno indicano un aumento del 23% della presenza scolastica costante tra chi partecipa, un risultato che ha persuaso l’amministrazione locale a cofinanziare l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che eroga borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici sostiene le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo prevede anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili tenuti da ingegneri e analisti informatici che operano nell’ecosistema tecnologico vicino alla piattaforma. L’obiettivo è diminuire il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta sensibilmente più alto rispetto a quello maschile.
La scelta delle organizzazioni associate
Individuare gli enti beneficiari comprende un processo in quattro fasi, amministrato da un gruppo di giudizio imparziale. Prima di tutto si realizza una mappatura delle realtà che operano nei campi specificati dalle direttive, attingendo anche alle notizie di istituzioni locali e camere di commercio. Poi il comitato valuta la solidità amministrativa, la trasparenza dei bilanci e la abilità di quantificare l’impatto sociale con metriche riconosciute a livello internazionale. Unicamente chi supera una soglia minima di affidabilità accede alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Iniziative nel campo della salute e del benessere psicofisico
La seconda area di attività include iniziative di prevenzione della salute e sostegno psicologico rivolti a persone vulnerabili. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo controllo delle affezioni cardiache che opera in 22 comuni della provincia di Foggia, con un calendario di appuntamenti concordato con l’azienda sanitaria locale. L’unità, dotata di strumenti diagnostici portatili, nel primo semestre ha realizzato oltre 1.400 visite gratuite e ha individuato in fase precoce 42 pazienti, poi indirizzati ai reparti specialistici di settore.
Sul versante della salute mentale, la società ha iniziato una partnership con un centro di ascolto che offre consulenze a titolo gratuito a persone che mostrano condotte pericolose legati al gioco. Il assistenza, attivo via telefono e chat criptata, funziona 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è amministrato da psicologi registrati all’albo. I dati di fruizione, diffusi in forma riassuntiva nel osservanza della regolamentazione sulla tutela dei dati personali, segnalano una media di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di intervento inferiore ai due minuti e un tasso di indirizzamento a programmi terapeutici organizzati del 64%. Partito in via provvisoria per un anno, il programma è stato esteso per un ulteriore biennio in virtù dei esiti conseguiti.
Collaborazioni per la tutela ambientale
L’iniziativa ecologica del programma Giving Back si sviluppa in due filoni principali: il rimboschimento di terreni compromessi e la pulizia dei rifiuti negli habitat marini. Sul primo versante, Winna Casino ha partecipato a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli interventi, realizzati da squadre di operai forestali, sono stati anticipati da uno analisi agronomica che ha garantito la compatibilità delle specie con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è mappata e il suo stato fitosanitario viene controllato per cinque anni tramite un’applicazione aperta al pubblico.
Il seconda linea è stato sviluppato con un’organizzazione specializzata nella risanamento dei mari, che ha pianificato dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le uscite i sommozzatori professionisti hanno rimosso oltre tre tonnellate di attrezzi da pesca abbandonati e plastica, riscoprendo porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima giacevano coperte dai detriti. I rifiuti raccolti, dopo la separazione, sono stati parzialmente destinati al riciclo e in parte inviati a impianti regolamentati, con un indice di recupero complessivo del 78%. Tutte due le linee sono accompagnati da iniziative educative per le elementari dei comuni interessati.
L’ partecipazione della popolazione della zona
Il dialogo costante con le collettività dei aree toccati dai iniziative costituisce un fondamento dell’progetto. Winna Casino ha creato un forum di discussione aperto ad decisori locali, enti di settore e comitati di quartiere
Sistemi di finanziamento e principi di trasparenza
Il denaro giunge da un fondo vincolato che viene alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e riservata su un conto separato acceso presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, formato da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, monitora i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico consultabile a chiunque. Le organizzazioni partner ricevono le somme in due rate: un primo versamento iniziale corrispondente al 60% del contributo totale e il saldo finale esclusivamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi. Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che rende possibile https://www.crunchbase.com/organization/zeusplay/org_similarity_overview di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il perseguimento degli obiettivi fissati.
I indicatori di trasparenza annoverano:
- diffusione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale effettuato da una società di revisione contabile individuata tramite gara;
- incontri pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo impianto ha diminuito le asimmetrie informative e ha reso possibile di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, elemento ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.
La funzione dei collaboratori nel volontariato aziendale
Il programma Giving Back mette a disposizione anche un canale di partecipazione diretta al personale della società: hanno diritto a fino a tre giorni lavorativi compensati all’anno da impiegare ad attività di volontariato presso le associazioni partner. L’adesione, su base volontaria, nel secondo semestre ha raggiunto il 36% della forza lavoro, https://www.theguardian.com/society/2019/apr/14/online-casino-goaded-addict-user-gamble-leovegas per un totale di 1.300 ore dedicate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e supporto logistico durante le campagne sanitarie. Per facilitare l’organizzazione, l’impresa ha firmato un contratto con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali dei dipendenti con i bis
Prospettive future e espansione del programma
Il team dirigenziale di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che contemplano un graduale aumento della percentuale di ricavi allocata al fondo Giving Back, da condurre in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà accompagnata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che quantifichi l’efficacia sociale degli interventi basandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti presentati direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da cogliere bisogni emergenti che oggi sfuggono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda valuta di ampliare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una rimodulazione delle spese pubblicitarie, senza toccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha ribadito l’intenzione di preservare invariato l’impianto di trasparenza che ha definito la fase iniziale, ritenendolo un tratto distintivo rispetto ad simili iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno comunicati attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, seguendo la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.